Chaîne logistique

Le pilotage de la Supply Chain est réalisé à tous les niveaux, selon les besoins, les objectifs recherchés ainsi que le périmètre de la Supply Chain. Les grands indicateurs de la Supply Chain La Supply Chain, comme tout processus sous contrôle, est régie par quelques indicateurs qui doivent s’intégrer facilement aux pratiques de l’entreprise. Parmi […]

Quelles sont les grandes stratégies de production que vous pouvez choisir d’adopter ? Comme chacun le sait, une entreprise définit sa stratégie de production pour produire un bien ou service dans le but de répondre à un besoin client. Son offre, se différencie sur le marché grâce à un Order Winner – point fort de […]

Si vous pouvez améliorer votre production, votre facturation ou vos ventes sans faire de nouveaux investissements dans l’immédiat, vous serez alors prêt pour la croissance. Comment accroître rapidement sa capacité de production Qu’est-ce que la capacité de production ? Augmenter votre capacité de production signifie vous donner les moyens d’en faire plus en l’interne, par […]

Le plan industriel et commercial dans l’industrie pharmaceutique est un processus mensuel qui permet aux Commerciaux et au Marketing de réactualiser le plan prévisionnel des ventes, sur un horizon d’au moins 12 mois, et à la Production et aux Achats de : Vérifier s’ils disposent des capacités nécessaires pour produire ce qui est prévu de […]

Les composantes fondamentales du plan industriel et commercial dans l’industrie pharmaceutique sont le plan commercial, le plan de production (souvent appelé plan industriel pour ne pas le confondre avec le programme de production, raccourci du programme directeur de production), la mise en cohérence de ces deux plans, les décisions et arbitrages, la validation par l’entreprise […]

Nombre d’opérations inhérentes au plan industriel et commercial dans l’industrie pharmaceutique existent déjà mais sont traitées indépendamment, par différents acteurs et de manière souvent peu coordonnée. L’approche systémique reste trop peu usitée car elle nécessite une certaine maturité de l’organisation. Vu de l’extérieur et alors que l’on cherchera à optimiser la coordination avec ses fournisseurs […]

L’ensemble des acteurs n’ont plus que quelques mois pour mettre en place la sérialisation (en apprendre plus ici sur le sujet) des médicaments afin de pouvoir en assurer la gestion et le suivi. L’enjeu c’est la lutte contre la contrefaçon qui concerne loin sans faut 1 médicament sur 10 vendus dans le monde! Certes si l’investissement […]